پریدن از روی نوار فرمان ها
پیوند به محتوای اصلی

اخبار

حمایت از کالای ایرانی
EN

خبر و رسانه

اخبار
گالری عکس
گالری فیلم
  • پرینت گرفتنپرینت
  • خبرنامهعضویت خبرنامه
  • RSSRSS
  • به اشتراک گذاشتن
رئیس واحد آموزش و برنامه ریزی نیروی انسانی خبر داد:
آموزش های مدرن در دستور کار شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران
رئیس آموزش و برنامه ریزی نیروی انسانی شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران گفت : مسوولیت اصلی شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران، طراحی و احداث پالایشگاه های جدید، خطوط لوله انتقال نفت خام و فرآورده های نفتی، اسکله ها و بنادر نفتی و انبارهای نفت است و به همین دلیل اکثر نیروهای انسانی شرکت از تحصیلات ویژه فنی برخوردارند، لذا نوع آموزش ها باید متناسب با این افراد و اهداف و مسئولیت های شرکت طراحی، برنامه ریزی و اجرا شود.

به گزارش روابط عمومی شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران ، مجید برزی با تاکید بر این که به دلیل ماهیت این شرکت، در قالب پروژه ها تجارب عظیمی وجود دارد که ضرورت برنامه ریزی برای انتقال این تجارب را دو چندان می کرد، افزود: به همین دلیل از سال 91 به دنبال برنامه ای با عنوان نشست های آموزشی تخصصی درس آموخته ها " LESSONS LEARNED " رفتیم و تلاش کردیم از طریق این عنوان، در شرکت فرهنگ سازی کنیم، به این ترتیب با همکاری مجریان و نفرات مجرب طرح ها، تعداد 27 عنوان نشست تخصصی آموزشی طراحی و در مدت 3 سال برگزار شد که طی آن مجرب ترین مدیران پروژه ها نسبت به انتقال تجربیات خود به کارکنان شرکت اقدام کردند که هم اکنون فیلم های آن نیز موجود بوده و در هر زمان می تواند مورد استفاده قرار بگیرد.
وی با اشاره بر این که عناوین این دوره ها بعضاً در سطح وزارت نفت منحصر به فرد بوده و در شرکت های دیگر در این سطح اجرایی نشده است، گفت: نشست ها و تجربه ها به دلیل خاص بودن پروژه های مورد اجرا در این شرکت ویژه بوده است و تلاش کردیم مستندهای تهیه شده از این نشست ها را در اختیار دیگر شرکتها نیز قرار دهیم، شرکت خطوط لوله و مخابرات یکی از شرکت هایی است که فیلم های آموزشی نشست ها برای آن ها ارسال شده است.
برزی افزود: با توجه به دارایی این شرکت از نیروهای انسانی ویژه مجرب و حتی جوانان فارغ التحصیل ممتاز دانشگاهی که در پروژه ها تجارب ارزنده کسب نموده اند و با عنایت به سطح زبان انگلیسی مطلوب این همکاران ، این آموزش ارائه خدمات آموزشی بین المللی را برای کشورهای منطقه در قالب 32 عنوان دوره بین المللی به آموزش و تجهیز نیروی انسانی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران پیشنهاد نمود که با پیگیری های آن اداره ، خوشبختانه یکی از آن ها با عنوان پیش راه اندازی و راه اندازی واحدهای فرآیندی" COMMISSIONING AND START- UP OF PROCESS UNITS  " در بین 4 عنوان تقویم آموزشی سال 2017 OGITC " مرکز آموزش بین اللملی نفت و گاز " وزارت نفت قرار گرفت که با میزبانی شرکت ملی پالایش و پخش توسط یکی از همکاران متخصص این شرکت برای کارشناسان نفتی کشورهای منطقه در ایران برگزار خواهد شد.
رئیس واحد آموزش و برنامه ریزی نیروی انسانی شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران درباره دیگر اقدامات این واحد گفت: اجرای دوره های آموزشی – تخصصی ویژه از جمله اقداماتی است که در جریان برنامه ریزی برای برگزاری آن، جلسات کارشناسی با حضور مدرس مربوطه و روسا و کارشناسان واحد متقاضی تشکیل و محتوای دوره با توجه به ماهیت شرکت بررسی و نهایی می شود و  تلاش بر این است در طی این دوره هاCASE های عملی پروژه های انجام شده شرکت ارائه شود.
مجید برزی تصریح کرد: طی این دوره های آموزشی، برنامه بازدید از مراکز سازنده تجهیزات مورد تدریس نیز برنامه ریزی و اجرا می شود که تا حد زیادی اثربخشی آموزش ها را افزایش داده است.
وی تاکید کرد: با توجه به این که شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران به دلیل ماهیت کار (ارتباط با پیمانکاران و مشاوران بین المللی) و پروژه های برون مرزی انجام شده قبلی (پروژه پالایشگاه ترکمن باشی در ترکمنستان از آن جمله است)و پروژه های پیش بینی شده آتی یک شرکت بین المللی محسوب می شود، آموزش زبان انگلیسی به صورت کاربردی نقش مهمی در توانمندسازی کارکنان دارد و به این منظور سه عنوان دوره تخصصی زبان در این شرکت برنامه ریزی و برای همکاران با سطح زبان حداقل UPPER INTERMEDIATE  اجرا یی شده است.
وی عناوین این دوره ها را شامل مهارت های اداره جلسه MEETING، نحوه ارائه جلسه PRESENTATION  و نحوه مذاکره  NEGOTIATION اعلام کرد و افزود: این مهارت ها نقش مهمی در توانمندسازی مدیران و کارشناسان ما در هنگام مذاکرات خواهد داشت.
وی همچنین تصریح کرد: به دنبال آن هستیم تا در آینده از طریق آموزش های همراه با فعالیت و شغل OJT ( به ویژه بحث های استاد و شاگردی COACHING)، تجربیات افراد با تجربه را به نفرات جوان تر انتقال داده و از این طریق جانشین پروری واقعی را نیز مدیریت نماییم که در این شیوه آموزش های تئوریک کمتر شده و آموزش ها عملی افزایش خواهد یافت.

 ثبت دیدگاه ها

نام و نام خانوادگی: پست الکترونیک:
نظرات: *
کد امنیتی: *
تمام حقوق این پایگاه محفوظ و متعلق به شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران می باشد